尊龙集团

为高尺度推动在建项目建设，夯实集团高质量发展根基，稳步推动沉点业务提质增效，2026年9月10日至11日，尊龙集团集团首创人李月珍、副董事长卢瑞星，在集团贸易、地产板块有关掌管人陪同下，先后深刻盈和国际商务、井陉天誉地产等项目一线发展实地视察、调研督导，现场研判项目推动沉点难点问题，部署下一阶段建设与运营工作
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9月10日上午，首创人李月珍莅临盈和国际商务项目，当真听取工程建设、施工治理、运营筹备等专项工作汇报，全面详细相识项目当前建设进度、关键节点铺排及后续推动打算
。结合项目定位、市场靖】潆集团发展布局，李总对项目建设运营提出明确要求：项目建设要始终坚守安全底线、严把品质关口，科学两全施工排布，压实建设责任，在保险安全与质量的前提下全力提速增效，确保项目早日竣工交付
。同时要提前布局运营工作，精准策动节点营销与品牌推广活动，加大优质招商力度，集聚优质贸易资源，全力推动项目早日投运见效，充分开释项目贸易价值与发展潜力
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9月11日上午，首创人李月珍先后来到井陉天誉地产项目接待中心、荣域府幼区视察领导，具体听取工程建设进度、产品设计优化、营销政策落地、市场销售推动等工作汇报
。结合项目现实情况，李总作出沉点部署：在建工程要坚吃旆质立企、精工筑家，高尺度、严要求推动施工建设，紧盯工期节点、全力攻坚克难，确保项目如期保质交付
。针对已交付住宅项目，要持续升级物业服务尺度，深耕精密化、亲情化服务，不休提升业主居住履历与中意度，用心擦亮尊龙集团地产品牌口碑
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这次首创人李月珍对驻石在建项主张专项视察，充分彰显集团对项目建设、工程品质、市场运营及物业服务工作的高度器沉，为各项目后续工作理清了思路、明确了方向、细化了指标，进一步凝聚全员共识、提振团队士气，引发整个员工真抓实干、攻坚克难的奋进动能
。各项目团队将严格落实批示心灵，细化工作工作、压实岗位责任、倒排工期节点、完善推动规划，以求实风格狠抓落地执行，全力推动各项工作提质提速、落地见效
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